نمایش مناسب کارهای انجام شده، اگر مهمتر از اجرای خوب پروژه نباشد دست کم همتراز آن است. گزارش هایی که در عین سادگی بتواند جنبه های مختلف کار را به…

مدیریت محدوده پروژه، شامل کارهای لازم برای حصول اطمینان از این است که پروژه همه کارهای لازم و تنها کارهای لازم را برای تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه در برمی‌گیرد. مدیریت محدوده…

فیلم «مربی کارتر» Coach Carter که بر اساس ماجراهای واقعی کنی کارتر، مربی ورزشی دبیرستان ریچموند ساخته شده، هم فیلمی الهام‌بخش است و هم سرشار لایه‌های آموزنده رهبری، تیم سازی…

یکی از موارد مورد بحث در دانش مدیریت، مفهوم موفقیت پروژه است. صاحبنظران در این زمینه نظرات مختلفی مطرح نموده اند. بسیاری از آنها موفقيت پروژه را با توجه به…

گاهی اوقات انسان ها از برخی اصول مهم به سادگی عبور می کنند. یکی از دلایل این موضوع می تواند ریشه در شنیدن مکرر دانست که باعث می شود موضوع…

همه جنبه‌های پروژه نیازمند توجه است. بنابراین نیاز است که آن‌ها را در کنار هم و به‌صورت یکپارچه دید. یکی از مهمترین نقش های مدیر پروژه ایجاد یکپارچگی در پروژه…

مدیریت محدوده یکی از پایه های اصلی حوزه های دانش پروژه است. اگر مدیریت یکپارچگی را مغز مدیریت پروژه بدانیم، مدیریت محدوده را می‌توان بسان قلب آن دانست. این حوزه…

در این تمرین شما مدیر یک پروژه‌اید که با تصمیم‌گیری‌های خود می‌توانید سرنوشت خوب یا بدی برای پروژه رقم بزنید. برای انجام موفقیت‌آمیز این تمرین تنها نیاز است که فرآیندهای…

کتاب پدر پولدار پدر بی پول از جمله کتاب هایی است که حتماً باید خواند. نویسنده این کتاب به معرفی دو پدر خود می پردازد: اولی پدر واقعی که تحصیلات…

زمان در خط مقدم حوزه‌های مدیریت پروژه قرار دارد. چون به‌آسانی دیده می‌شود و به‌سادگی می‌توان میزان سپری‌شده و مقدار باقی‌مانده آن را اندازه گرفت. برای همین تکمیل پروژه مطابق…

در سال های اخیر پروژه های ساختمان سازی در کشور از شکل سنتی به سمت صنعتی شدن در حرکت است. در فضای جدیدی که در این حوزه شکل گرفته، مشتریان…

برخی داستان‌های واقعی می‌توانند الگویی برای سازمان‌ها باشند تا بتوانند با استفاده از آن‌ها، مشکلات خود را بشناسند و برای آن‌ها چاره‌جویی کنند. مانیبال (که فیلمی نیز بر اساس آن…

مدیریت پروژه یک دانش است. دانشی که عمر آن همسان با عمر تاریخ بشری است. بشر از روزهای نخستین در پی ساخت سرزمین و سرپناهی برای خود بوده و درواقع…