گام به گام با مایکروسافت پروجکت – جلسه ۶ (وزن و محاسبه پیشرفت)
اختصاص صحیح وزن به فعالیت های پروژه و محاسبه پیشرفت یکی از حساس ترین بخش های تدوین برنامه زمان بندی است. پیش از آموزش روش وزن دهی و محاسبه پیشرفت…
ادامه مطلب
۶ مزرعه ای که از آنها برق برداشت می شود
وجود منابع بی شمار انرژی همچون باد و خورشید کشور ایران را به معدن انرژی و آینده انرژی تبدیل نموده است. برای نمونه ایران با داشتن ۳۰۰ روز آفتابی رده‌های…
ادامه مطلب
چرا مدیریت با شیرپوینت؟
آنلاین باشید، بدون نیاز به IT اگر از علاقمندان مدیریت پروژه و برنامه ریزی باشید و استاندارد PMBOK را خوانده باشید، احتمالا این را شنیده اید: «یکی از دلایل ایجاد…
ادامه مطلب
به سوی مریخ! همسویی و یکپارچگی تیم پروژه در راستای هدف
تعریف هدف و تمرکز داشتن بر آن یکی از جنبه‌های مهم ایجاد یکپارچگی در پروژه است. هر پروژه در راستای تامین یک یا چندین هدف تعریف می شود. برخی اهداف…
ادامه مطلب
دز، سدی که آب رودخانه نیل را از خود عبور داد
این هم یک مقاله دیگر از مجموعه ۱۰۰ پروژه مهندسی ایران که باید قبل از مرگ دید. در فروردین ۱۳۹۸ سیلاب به سد دز رسید. دبی خروجی سد دز به…
ادامه مطلبگام به گام با نرم افزار مایکروسافت پروجکت – جلسه ۵ (تنظیمات چاپ)
گام به گام با نرم افزار مایکروسافت پروجکت – تنظیمات چاپ برنامه زمان بندی تهیه شده را نهایتاً باید چاپ نمود یا آن را به صورت pdf در آورد. برای…
ادامه مطلب
معیار موفقیت یک پروژه چیست؟
یکی از موارد مورد بحث در دانش مدیریت، مفهوم موفقیت پروژه است. صاحبنظران در این زمینه نظرات مختلفی مطرح نموده اند. بسیاری از آنها موفقيت پروژه را با توجه به…
ادامه مطلب
تبدیل تهدید به فرصت، اصل کلیدی در مدیریت
گاهی اوقات انسان ها از برخی اصول مهم به سادگی عبور می کنند. یکی از دلایل این موضوع می تواند ریشه در شنیدن مکرر دانست که باعث می شود موضوع…
ادامه مطلب
اژدهای خفته یا عامل چهارم، راه دستیابی به موفقیت در پروژه ها
اژدهای خفته تمثیلی باستانی برگرفته از «افسانه سه برادر» است. در دهه ۶۰ خورشیدی مجموعه ای با نام «افسانه سه برادر» در ایران پخش می شد. خلاصه داستان (که برگرفته…
ادامه مطلب
دور یا نزدیک، مدیر پروژه در کجا می ایستد؟
همه جنبه‌های پروژه نیازمند توجه است. بنابراین نیاز است که آنها را در کنار هم و به‌صورت یکپارچه دید. یکی از مهمترین نقش های مدیر پروژه ایجاد یکپارچگی در پروژه…
ادامه مطلب
مدیریت محدوده پروژه پل دانمارک به سوئد
مدیریت محدوده یکی از پایه های اصلی حوزه های دانش پروژه است. اگر مدیریت یکپارچگی را مغز مدیریت پروژه بدانیم، مدیریت محدوده را می‌توان بسان قلب آن دانست. این حوزه…
ادامه مطلب
برای مدیریت محدوده پروژه چه کار کنیم (یک تمرین واقعی)
در این تمرین شما مدیر یک پروژه‌اید که با تصمیم‌گیری‌های خود می‌توانید سرنوشت خوب یا بدی برای پروژه رقم بزنید. برای انجام موفقیت‌آمیز این تمرین تنها نیاز است که فرآیندهای…
ادامه مطلب
سنجش قابلیت پولدار شدن (بر مبنای کتاب پدر پولدار پدر بی پول)
کتاب پدر پولدار پدر بی پول از جمله کتاب هایی است که حتماً باید خواند. نویسنده این کتاب به معرفی دو پدر خود می پردازد. اولی پدر واقعی که تحصیلات…
ادامه مطلب
پل طبیعت: ۳۰ مسیر از پارک آب و آتش به پارک طالقانی
این نوشتار به معرفی پل طبیعت از مجموعه ۱۰۰ پروژه مهندسی ایران که باید قبل از مرگ دید، پرداخته می شود. هر چند از زمان افتتاح پل طبیعت (۲۰ مهرماه…
ادامه مطلب
نمودار S curve چیست و چگونه ایجاد می شود (مثال عملی)
یکی از نمودارهایی که برای اندازه‌گیری پیشرفت پروژه به کار می‌رود نمودار S یا Status Curve پروژه است. عموماً پیشرفت پروژه‌ها در روزهای نخستین به‌آرامی انجام می‌شود. پس از مدتی…
ادامه مطلب
مدیریت زمان پروژه پایانه قطار مسافربری برلین
زمان در خط مقدم حوزه‌های مدیریت پروژه قرار دارد. چون به‌آسانی دیده می‌شود و به‌سادگی می‌توان میزان سپری‌شده و مقدار باقی‌مانده آن را اندازه گرفت. برای همین تکمیل پروژه مطابق…
ادامه مطلبگام به گام با نرم افزار مایکروسافت پروجکت – جلسه ۴ (تقویم شمسی)
تقویم شمسی یکی از مسائلی که کاربران ایرانی با آن روبر هستند ارائه اطلاعات در نرم افزار با تقویم شمسی است. به صورت کلی سه روش در این زمینه وجود…
ادامه مطلبگام به گام با نرم افزار مایکروسافت پروجکت – جلسه ۳ (روابط فعالیت ها)
تنظیم روابط بین فعالیت ها زمان بندی از چینش فعالیت ها در کنار هم ایجاد می شود. به عبارت دیگر نمودار شبکه ای از فعالیت ها که با هم در…
ادامه مطلب
۷ دلیل برای این که چرا هر پروژه ساختمانی دست کم به یک زمان بندی نیاز دارد
در سال های اخیر پروژه های ساختمان سازی در کشور از شکل سنتی به سمت صنعتی شدن در حرکت است. در فضای جدیدی که در این حوزه شکل گرفته، مشتریان…
ادامه مطلب
مانیبال: یک بازی ناعادلانه
برخی داستان‌های واقعی می‌توانند الگویی برای سازمان‌ها باشند تا بتوانند با استفاده از آنها، مشکلات خود را بشناسند و برای آنها چاره‌جویی کنند. مانیبال (که فیلمی نیز بر اساس آن…
ادامه مطلب
برج آزادی: تلفیقی از معماری ساسانی، اسلامی و مدرن
برج آزادی تلفیقی از معماری ساسانی، اسلامی و مدرن در این نوشتار از مجموعه ۱۰۰ پروژه مهندسی ایران که باید قبل از مرگ دید، به معرفی برج میلاد می پردازیم.…
ادامه مطلب
مدیریت پروژه چیست؟ (نگاهی به گذشته و آینده مدیریت پروژه)
مدیریت پروژه یک دانش است. دانشی که عمر آن همسان با عمر تاریخ بشری است. بشر از روزهای نخستین در پی ساخت سرزمین و سرپناهی برای خود بوده و درواقع…
ادامه مطلب
وقتی از برنامه حرف می زنیم، دقیقاً در مورد چه چیزی صحبت می کنیم؟
این جملات در خصوص برنامه ریزی زیاد شنیده می شود: مشکل پروژه این بود که برنامه نداشت. چون کار بدون برنامه بود شکست خورد. همه مشکلات به خاطر این است…
ادامه مطلبگام به گام با نرم افزار مایکروسافت پروجکت – جلسه ۲ (فهرست فعالیت ها)
فهرست فعالیت های پروژه فعالیت های پروژه (Task) آجرهای تشکیل دهند زمان بندی هستند. برای ورود و تکمیل فعالیت های پروژه روش های مختلفی وجود دارند که در این بخش…
ادامه مطلب
مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
یکی از استانداردهای معروف مدیریت پروژه راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه است که به‌اختصار با نام استاندارد PMBOK شناخته می‌شود. نخستین ویرایش «راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه» در سال ۱۹۹۶…
ادامه مطلب
پل ورسک، پروژه ای بر بلندای البرز
این اولین مقاله از مجموعه ۱۰۰ پروژه مهندسی ایران است که باید قبل از مرگ دید. پل ورسک را می توان مشهورترین پل ایران دانست. در زمان احداث راه آهن…
ادامه مطلبگام به گام با نرم‌افزار مایکروسافت پروجکت – جلسه ۱ (تنظیمات عمومی)
نرم افزار مدیریت پروژه مایکروسافت پروجکت (MSP) چیست؟ نرم افزار MSP مخفف عبارت Microsoft Project می باشد. نرم افزاری ساده و کاربردي ساخته شرکت مايکرو سافت آفيس است که به…
ادامه مطلب
تنها یک تردید معقول کافی است
فیلم ۱۲ مرد خشمگین (۱۲ Angry Men) هرچند محصول سال ۱۹۵۷ (۱۳۳۵) است ولی همچنان به‌عنوان یکی از فیلم‌های برتر تاریخ سینما شناخته می‌شود. این فیلم سیاه‌وسفید که قسمت عمده…
ادامه مطلب