در سال های اخیر پروژه های ساختمان سازی در کشور از شکل سنتی به سمت صنعتی شدن در حرکت است. در فضای جدیدی که در این حوزه شکل گرفته، مشتریان حساسیت و سختگیری بیشتری در خصوص خرید قائل هستند. اهمیت زمان بندی در این حوزه روز به روز افزوده می شود. چرا که مشتریان نه تنها به محصول نهایی توجه دارند بلکه از آن مهمتر به فرآیند و اقدامات تولید محصول دقت می نمایند.
داشتن برنامه زمانی در پروژه ۷ نتیجه زیر را در پی خواهد داشت:
۱- هزینه ها را کنترل می کند
با داشتن یک زمان بندی می توان میزان هزینه مورد نیاز در بازهای مختلف را از ابتدا برنامه ریزی کرد. سپس در طول پروژه آنها را کنترل نمود. به این طریق جبهه های مختلف کاری منظم می شوند و از دوباره کاری ها جلوگیری می شود.
۲- پروژه را مستند کرده و اهداف را محقق می نماید
جمله ای مشهوری وجود دارد که می گوید:«بنویس تا اتفاق بیفتد».
به زبان مهندسی وقتی زمان بندی روی کاغذ می آید، اهداف ذهنی پروژه به اهداف واقعی تبدیل شده و موجب تمرکز در همه ارکان پروژه می شود. به این ترتیب دستیابی به اهداف تا حد زیادی ممکن می شود.
۳- میان دست اندرکاران درک مشترک ایجاد می کند
وجود زمان بندی میان مالک، سرمایه گذار، سازنده و پیمانکار یک فهم مشترک از پروژه ایجاد می کند و از بروز اختلافات جلوگیری می نماید.
۴- همه کارهای پروژه را شناسایی و زمان دار می کند
وقتی زمان بندی پروژه ایجاد می شود نه تنها همه فعالیت های پروژه شناخته می شوند بلکه زمان هرکدام نیز مشخص می شود. به این ترتیب همه ارکان پروژه می توانند تا حد زیادی اطمینان داشته باشند که با فعالیت های خارج از برنامه روبرو نمی شوند.
۵- گلوگاه های پروژه شناسایی شده و میان اکیپ های مختلف هماهنگی ایجاد می کند
یکی از فواید زمان بندی این است که ترتیب و توالی امور مشخص می شود. به این ترتیب معلوم می گردد که کدام جبهه های کاری اهمیت بیشتری دارند و بدون تحقق آنها سایر بخش های نمی توانند آغاز شوند.
۶- به شناسایی و مدیریت انحراف های پروژه رسیدگی می کند
با داشتن یک زمان بندی می توان از قبل انحراف های احتمالی را شناسایی کرد و برای جلوگیری از آنها اقدام نمود. همچنین در صورت بروز انحراف در پروژه با اقدامات مدیریتی جهت اصلاح آنها اقدام نمود.
۷- روند و پایان پروژه را پیش بینی پذیر می کند
از طریق بروزرسانی زمان بندی در طول پروژه می توان روند پیشرفت را با برنامه مقایسه نمود و با توجه به روند اجرایی، تاریخ پایان پروژه را پیش بینی نمود.
جهت تهیه برنامه زمان بندی برای پروزه ساختمانی خود می توانید از اینجا اقدام فرمایید.
نوشتههای تازه
آخرین دیدگاهها
- مدیریت پروژه در محاسبه گر تورم
- داریوش در محاسبه گر تورم
- zohreh در درصد پیشرفت وزنی (گام به گام با مایکروسافت پروجکت – جلسه ۶)
- مدیریت پروژه در محاسبه گر تورم
- عباس در محاسبه گر تورم
بایگانیها
- شهریور و مهر 1403 (1)
- بهمن و اسفند 1402 (1)
- مهر و آبان 1402 (1)
- مرداد و شهریور 1402 (1)
- خرداد و تیر 1402 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1402 (1)
- فروردین و اردیبهشت 1402 (1)
- اسفند و فروردین 1401 (2)
- بهمن و اسفند 1401 (1)
- دی و بهمن 1401 (1)
- شهریور و مهر 1401 (1)
- اسفند و فروردین 1400 (4)
- بهمن و اسفند 1400 (1)
- آبان و آذر 1400 (1)
- مهر و آبان 1400 (1)
- مرداد و شهریور 1400 (2)
- تیر و مرداد 1400 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1400 (2)
- اسفند و فروردین 1399 (4)
- بهمن و اسفند 1399 (8)
- آذر و دی 1399 (6)
- آبان و آذر 1399 (5)
- مهر و آبان 1399 (4)
- شهریور و مهر 1399 (2)
- مرداد و شهریور 1399 (4)
- تیر و مرداد 1399 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1399 (3)
- فروردین و اردیبهشت 1399 (8)
دستهها
- ۱۰۰ پروژه
- MSP
- PMBOK
- آموزشی
- ابزارهای مدیریت پروژه
- اصول مدیریت
- برآورد
- برنامه ریزی و کنترل پروژه
- تمرین
- چرخه عمر و رویکرد اجرای پروژه
- زمان بندی
- کارگاه مدیریت پروژه
- کلیپ
- محاسبات سریع
- مدیریت پروژه
- مدیریت ذی نفعان
- مدیریت ریسک
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت هزینه
- مدیریت یکپارچگی
- معرفی کتاب
- مقالات
- نرم افزار
- نقد فیلم
- وبینار مدیریت پروژه
توضیحات جامعی بود.