مدیریت محدوده یکی از پایه های اصلی حوزه های دانش پروژه است. اگر مدیریت یکپارچگی را مغز مدیریت پروژه بدانیم، مدیریت محدوده را می‌توان بسان قلب آن دانست. این حوزه دانش مدیریت پروژه، بیشتر با شناسایی و کنترل آنچه در پروژه است و آنچه در پروژه نیست، پیوند دارد.

مدیریت محدوده پروژه، شامل کارهای لازم برای اطمینان از این است که پروژه همه کارهای لازم و تنها کارهای لازم را برای تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه در برمی‌گیرد.

توصیه می شود قبل از مطالعه ادامه متن تمرین پروژه پل دانمارک به سوئد را مشاهده فرمایید. در این تمرین جذاب به چارچوب های اصلی مدیریت محدوده پروژه پرداخته شده است.

در سال ۱۹۹۵ (۱۳۷۴) پروژه ای برای اتصال شهر مالمو در سوئد به شهر کپنهاگ در دانمارک آغاز می شود. ایده اولیه احداثی پلی به طول ۱۶ کیلومتر بر روی دریاست. در نهایت به دلایل مختلفی این پروژه به صورت زیر تعریف می شود.

۸ کیلومتر پل در سمت سوئد، ۴ کیلومتر جزیره مصنوعی بین پل و تونل،  ۴ کیلومتر تونل در سمت دانمارک. اجرا و تکمیل این پروژه پس از ۵ سال در سال ۲۰۰۰ (۱۳۷۸) صورت پذیرفت.

در فیلم زیر می توان چگونگی شکل گیری محدوده این پروژه و نحوه پیشبرد آن را مشاهده نمود.

5 1 رای
رأی دهی به مقاله
اشتراک در
اطلاع از
guest
1 دیدگاه
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
ایمان لطفی
ایمان لطفی
1 سال قبل

جالب و آموزنده بود.

فهرست
1
0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x