شما می توانید زمان بندی پروژه ساختمانی خود را با تخفیف ویژه دریافت نمایید. کافی است فرم مربوطه را تکمیل و در زودترین وقت، زمان بندی پروژه خود را دریافت فرمایید.
همچنین در این مدت می توانید از نمونه زمان بندی های موجود در سایت نیز متناسب با نیاز خود استفاده نمایید.
در این سایت همچنین می توانید از موارد زیر بهره مند شوید
خدمات ما در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه
پژوهش ها نشان می دهد: چنانچه کمتر از ۵ درصد پروژه در برنامه ریزی هزینه شود، ۶۰ درصد به هزینه های پروژه افزوده خواهد شد.
از طریق تدوین برنامه پروژه در حوزه های مختلف و پیگیری اجرای پروژه بر اساس برنامه می توان به اهداف زمانی، هزینه ای و کیفی مدنظر دست یافت. تیم های تخصصی ما از طریق تدوین برنامه های واقعی شما در دستیابی به اهداف پروژه یاری خواهند نمود.
مدیریت هزینه یعنی تدوین بودجه بندی پروژه و پیگیری اجرای کار مطابق با بودجه.
یکی از مهمترین مسائل پروژه (و اگر نگوییم مهمترین مسئله پروژه ها) مسائل مالی است. ما با همکاری شما از طریق مدیریت هزینه تصویری آینده نگرانه از مسائل مالی پروژه ایجاد می نماییم که موجب هدایت و مدیریت جریان مالی پروژه و رفع تنگناهای آن می گردد.
مهندسی ارزش (Value Engineering) با نگاهی متفاوت به پروژه منجر به کاهش هزینه ها در طول اجرا می گردد.
به کارگیری تکنیک های مهندسی ارزش در مراحل ابتدایی پروژه می تواند تا ۳۰ درصد از هزینه های اجرا را کاهش دهد. از جمله نمونه های ساده مهندسی ارزش می تواند به روش های سبک سازی ساختمان اشاره داشت.
ایزوی یک ساختمان تایید کننده مدیریت صحیح در طول اجرای پروژه است.
ساختمان سازی در کشور به سمت صنعتی شدن در حال حرکت است. نیازهای مشتریان مدام در حال تغییر است. داشتن ISO در یک ساختمان می تواند به افزایش مزیت رقابتی و در نتیجه فروش بهتر منجر شود.
مدیریت هزینه یعنی تدوین بودجه بندی پروژه و پیگیری اجرای کار مطابق با بودجه.
یکی از مهمترین مسائل پروژه (و اگر نگوییم مهمترین مسئله پروژه ها) مسائل مالی است. ما با همکاری شما از طریق مدیریت هزینه تصویری آینده نگرانه از مسائل مالی پروژه ایجاد می نماییم که موجب هدایت و مدیریت جریان مالی پروژه و رفع تنگناهای آن می گردد.