1
در طی یک جلسه ارزیابی پروژه ، متوجه می شوید که ارزش برنامه ریزی شده 400،000،000 تومان ، هزینه های واقعی انجام شده 325،000،000 تومان و ارزش بدست آمده 300،000،000 تومان است. بنابراین می توانید نتیجه بگیرید که:
-
1
این پروژه در زمانبندی تاخیر دارد و هزینه های پروژه زیاد است.
-
2
پروژه در زمانبندی وضعیت مناسبی دارد ولی هزینه ها بیشتر از بودجه پیش بینی شده است.
-
3
در این پروژه هزینه ها مطابق با بودجه پیش بینی شده است اما در زمانبندی تاخیر دارد.
-
4
پروژه طبق برنامه زمان بندی شده پیش میرود، اما هزینه ها بیشتر از بودجه پیش بینی شده است.
