1

در طی یک جلسه ارزیابی پروژه ، متوجه می شوید که ارزش برنامه ریزی شده ۴۰۰،۰۰۰،۰۰۰ تومان ، هزینه های واقعی انجام شده ۳۲۵،۰۰۰،۰۰۰ تومان و ارزش بدست آمده ۳۰۰،۰۰۰،۰۰۰ تومان است. بنابراین می توانید نتیجه بگیرید که:

  • 1

    این پروژه در زمانبندی تاخیر دارد و هزینه های پروژه زیاد است.

  • 2

    پروژه در زمانبندی وضعیت مناسبی دارد ولی هزینه ها بیشتر از بودجه پیش بینی شده است.

  • 3

    در این پروژه هزینه ها مطابق با بودجه پیش بینی شده است اما در زمانبندی تاخیر دارد.

  • 4

    پروژه طبق برنامه زمان بندی شده پیش میرود، اما هزینه ها بیشتر از بودجه پیش بینی شده است.