1

شاید بزرگترین مشکلی که مدیر پروژه در طی فعالیتهای هماهنگی و یکپارچگی در ساختار ماتریسی با آن روبرو است

  • 1

    کنار آمدن با کارکنانی که به چندین رئیس گزارش می دهند

  • 2

    دخالت بیش از حد از سرمایه گذار

  • 3

    برداشت مبهم از الزامات فنی

  • 4

    افزایش هزینه های پروژه