یکی از موارد مورد بحث در دانش مدیریت، مفهوم موفقیت پروژه است. صاحبنظران در این زمینه نظرات مختلفی مطرح نموده اند. بسیاری از آنها موفقيت پروژه را با توجه به مقايسهي ميان زمان، هزينه و کیفیت با برنامه اصلي تعيين ميكنند.
به نظر می رسد که باید ميان دو مفهوم موفقيت مديريت پروژه (حتي اگر اندازهگيري زمان، هزينه و كيفيت نشان از نمرهي خيلي خوب آن داشته باشد) و موفقيت پروژه، (كه نيازمند دايرهي وسيعتري از برآوردها است)، تفاوت قائل شد.
آیا پروژهای که زودتر از برنامه زمانبندی انجامشده و با مبلغی کمتر از بودجه تعیینشده به پایان برسد موفق است؟
در نگاه اول پاسخ به این سوال مثبت است. ولی با نگاه به پروژه سد هوور (Hoover Dam) شاید نیاز شود تا کمی تامل نمود.
سد هوور یکی از بزرگترین سدهای آمریکاست. این سد بر روی رودخانه کلرادو در منطقه جنوب غربی آمریکا واقع شده است. این پروژه در سال ۱۹۳۶ (۱۳۱۴) افتتاح شد. با وجود اینکه در آن دوران امکانات کمی وجود داشت ولی این پروژه دو سال زودتر از زمان مقرر و با بودجه ای کمتر از برنامه به پایان رسید. مدیر پروژه «فرانک کرو» برای تکمیل به موقع و مطابق با بودجه این پروژه هر نوع اقدام لازم را به انجام رساند.
برخی آن را از عجایب هفتگانه مهندسی می دانند.
ولی بعضی ها عقیده دارند که این پروژه با موفقیت به پایان نرسیده است.
پس از دیدن فیلم پروژه سد هوور در این زمینه قضاوت فرمایید.