اژدهای خفته (ژوگه لیانگ) تمثیلی باستانی برگرفته از «افسانه سه برادر» است. در دهه ۶۰ خورشیدی مجموعه ای با نام «افسانه سه برادر» در ایران پخش می شد. خلاصه داستان (که برگرفته از یک ماجرای واقعی است) این بود:
در چین حدود سال های ۲۲۰ تا ۲۸۰ میلادی، سه دلاور به نامهای «لیوبی»، «گوان یو» و «جانگ فی» با یکدیگر پیمان برادری می بندند تا آرامش و عدالت را برقرار سازند. در مقابل آنها نخست وزیر سائو سائو قرار دارد که به مقابله با آنها پرداخته و جنگهای بسیاری میان آنها درمیگیرد.
«لیوبی» پس از مدتی متوجه می شود که در جنگ ها مشکلی وجود دارد. چرا که آنها نمی توانند پیروزی های خود را حفظ کنند و آن را تداوم بدهند. به نزد استاد پیر خود می رود تا از وی راهنمایی بگیرد. استاد به «لیوبی» می گوید که آنها نیاز به یک مشاور اعظم دارند.
«لیوبی» از استاد می خواهد که او در این زمینه به آنها کمک کند. او می گوید چون پیر شده، نمی تواند کمک کند. به جای خودش یک مشاور بزرگ را با نام «ژوگه لیانگ» معرفی می کند.
«لیوبی» با تلاش فراوان «ژوگه لیانگ» را راضی می کند تا به عنوان مشاور اعظم در کنار آنها باشد. بدین وسیله سه برادر در جنگ های بسیاری پیروز می شوند که یک پای ثابت تمام آنها «ژوگه لیانگ» خردمند است.
«ژوگه لیانگ» هیچگاه سلاحی در دست نمی گیرد. اغلب او را با لباس بلند گشاد و بادبزن از جنس پر به تصویر می کشند. ولی به واسطه نبوغ و دانش از او با نام «اژدهای خفته» یاد می شود.
یعنی تنها بواسطه نیروی فکر و اندیشه او همچون اژدهایی خفته بود که کسی را جرات رویارویی با او نبود.
به صورت خلاصه: در هر پروژه نیاز به یک تیم یا فرد برنامه ریز وجود دارد. با کمک او می توان هوشمندانه ترین و در عین حال بهینه ترین روش را برای تکمیل موفقیت آمیز کار و دستیابی به اهداف تعریف شده به کار برد.
با کمک تمثیل افسانه سه برادر، اژدهای خفته را می توان عامل چهارم موفقیت تلقی نمود. در عصر حاضر از این عامل چهارم با نام مشاور مدیریت یا «Management Contractor» و به اختصار «MC» یاد می شود.
در کلیپ زیر قدرت بالای فکر، اندیشه و برنامه ریزی به زیباترین شکل به نمایش کشیده است.
نوشتههای تازه
آخرین دیدگاهها
- zohreh در درصد پیشرفت وزنی (گام به گام با مایکروسافت پروجکت – جلسه ۶)
- مدیریت پروژه در محاسبه گر تورم
- عباس در محاسبه گر تورم
- یحیی در هیچ تیمی نیست که در آن درگیری نباشد (مدل تاکمن) + کلیپ
- فواد در درصد پیشرفت وزنی (گام به گام با مایکروسافت پروجکت – جلسه ۶)
بایگانیها
- شهریور و مهر 1403 (1)
- بهمن و اسفند 1402 (1)
- مهر و آبان 1402 (1)
- مرداد و شهریور 1402 (1)
- خرداد و تیر 1402 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1402 (1)
- فروردین و اردیبهشت 1402 (1)
- اسفند و فروردین 1401 (2)
- بهمن و اسفند 1401 (1)
- دی و بهمن 1401 (1)
- شهریور و مهر 1401 (1)
- اسفند و فروردین 1400 (4)
- بهمن و اسفند 1400 (1)
- آبان و آذر 1400 (1)
- مهر و آبان 1400 (1)
- مرداد و شهریور 1400 (2)
- تیر و مرداد 1400 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1400 (2)
- اسفند و فروردین 1399 (4)
- بهمن و اسفند 1399 (8)
- آذر و دی 1399 (6)
- آبان و آذر 1399 (5)
- مهر و آبان 1399 (4)
- شهریور و مهر 1399 (2)
- مرداد و شهریور 1399 (4)
- تیر و مرداد 1399 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1399 (3)
- فروردین و اردیبهشت 1399 (8)
دستهها
- ۱۰۰ پروژه
- MSP
- PMBOK
- آموزشی
- ابزارهای مدیریت پروژه
- اصول مدیریت
- برآورد
- برنامه ریزی و کنترل پروژه
- تمرین
- چرخه عمر و رویکرد اجرای پروژه
- زمان بندی
- کارگاه مدیریت پروژه
- کلیپ
- محاسبات سریع
- مدیریت پروژه
- مدیریت ذی نفعان
- مدیریت ریسک
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت هزینه
- مدیریت یکپارچگی
- معرفی کتاب
- مقالات
- نرم افزار
- نقد فیلم
- وبینار مدیریت پروژه
عالی بود