بسیاری از مدیران باور دارند که منابع انسانی شایسته، موفقیت یا شکست سازمان و پروژهها را مشخص میکند. درگذشته بیشتر مسائل و مشکلات را تعداد افراد خاصی که دارای توانمندیهای مختلف بودند برطرف میکردند. موفقیت از طریق آنها به دست می آمد. در دوره کنونی بهسختی میتوان افرادي را يافت که در مورد همه مشکلها يا راهحلها اطلاعات کافي و جامع داشته باشند. بنابراین تنها از طريق ارتباط دادن، ترکيب شدن و یکپارچهسازی تخصصها و دیدگاههای مختلف است که میتوان درک صحيحي از همه زمینههای پروژه داشت.
در فیلم سد هورر نشان داده شد که موفقیت پروژه تنها به اتمام پروژه در زمان مقرر یا مطابق با بودجه منتهی نمی شود. بلکه عوامل انسانی نیز یکی از فاکتورهای اثرگذار در موفقیت هستند.
البته این نکته مهم را نیز باید مدنظر داشت که منابع انسانی به تنهایی رمز موفقیت نیست. این منابع انسانی شایسته است که مسیر موفقیت را هموار می سازد.
اما سوال اینجاست که برای مدیریت مناسب منابع انسانی چه اقداماتی باید انجام داد؟
به صورت کلی ۴ گام اصلی شامل موارد زیر است:
۱- تدوین برنامه مدیریت منابع انسانی: فکر کردن در خصوص جنبه های مختلف منابع انسانی، نقش و مسئولیت، ساختارها، تقسیم مسئولیت، آموزش، پاداش، ارزیابی عملکرد و …
۲- گردآوری تیم پروژه: در باشگاههای بزرگ فوتبال، مهمترین کاری که مربیان بزرگ را از دیگر مربیان متمایز میکند، تشکیل تیم است. مربیان بزرگ در تشکیل تیمهای خود بیشترین وسواس و دقت را به کار میبرند تا تیم کاملی را آماده کنند. به همین ترتیب تشکیل تیم مناسب برای پروژه نیز در موفقیت پروژه نقشی اساسی ایفا میکند.
۳- توسعه تیم پروژه: حتي اگر بتوان مهارتهاي كافي را در پروژه گردآوري نمود، بايد مطمئن شد اين افراد میتوانند در كنار هم در راستاي اهداف حركت نمايند. بسياري از پروژههايی که با شکست روبهرو میشوند در جذب افراد بسيار توانمند مشكلي نداشته، بلكه در ايجاد كارتیمی، ناموفق عمل کردهاند.
۴-مدیریت تیم پروژه: یک مدیر باید بداند از کدام منبع قدرت برای انجام کار سود میبرد. بیگمان در پروژه تعارض روی میدهد ولی باید مدیریت و رفع شود. مدیر پروژه باید از توانمندیهای مناسب انگیزشی و اثرگذاری برخوردار باشد و بتواند بهدرستی و بهموقع تصمیم بگیرد.
مدیریت منابع انسانی یعنی ارتباط دادن، ترکیب و همراستا کردن تخصصها و دیدگاههای مختلف در پروژه.
منابع انسانی از دیرباز در تاریخ کشور ایران دارای اهمیت بوده است. در انتهای این مقاله فیلمی از دوران ایران باستان نشان داده می شود. در این کلیپ مشاهده می شود که چگونه به مسائل انسانی در ایران باستان توجه می شده است.
نوشتههای تازه
آخرین دیدگاهها
- zohreh در درصد پیشرفت وزنی (گام به گام با مایکروسافت پروجکت – جلسه ۶)
- مدیریت پروژه در محاسبه گر تورم
- عباس در محاسبه گر تورم
- یحیی در هیچ تیمی نیست که در آن درگیری نباشد (مدل تاکمن) + کلیپ
- فواد در درصد پیشرفت وزنی (گام به گام با مایکروسافت پروجکت – جلسه ۶)
بایگانیها
- شهریور و مهر 1403 (1)
- بهمن و اسفند 1402 (1)
- مهر و آبان 1402 (1)
- مرداد و شهریور 1402 (1)
- خرداد و تیر 1402 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1402 (1)
- فروردین و اردیبهشت 1402 (1)
- اسفند و فروردین 1401 (2)
- بهمن و اسفند 1401 (1)
- دی و بهمن 1401 (1)
- شهریور و مهر 1401 (1)
- اسفند و فروردین 1400 (4)
- بهمن و اسفند 1400 (1)
- آبان و آذر 1400 (1)
- مهر و آبان 1400 (1)
- مرداد و شهریور 1400 (2)
- تیر و مرداد 1400 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1400 (2)
- اسفند و فروردین 1399 (4)
- بهمن و اسفند 1399 (8)
- آذر و دی 1399 (6)
- آبان و آذر 1399 (5)
- مهر و آبان 1399 (4)
- شهریور و مهر 1399 (2)
- مرداد و شهریور 1399 (4)
- تیر و مرداد 1399 (1)
- اردیبهشت و خرداد 1399 (3)
- فروردین و اردیبهشت 1399 (8)
دستهها
- ۱۰۰ پروژه
- MSP
- PMBOK
- آموزشی
- ابزارهای مدیریت پروژه
- اصول مدیریت
- برآورد
- برنامه ریزی و کنترل پروژه
- تمرین
- چرخه عمر و رویکرد اجرای پروژه
- زمان بندی
- کارگاه مدیریت پروژه
- کلیپ
- محاسبات سریع
- مدیریت پروژه
- مدیریت ذی نفعان
- مدیریت ریسک
- مدیریت کیفیت پروژه
- مدیریت محدوده پروژه
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت هزینه
- مدیریت یکپارچگی
- معرفی کتاب
- مقالات
- نرم افزار
- نقد فیلم
- وبینار مدیریت پروژه